讀書分享會組長初體驗

2020年開始護理部主管讀書會，選定「醫院管理的私房筆記」，邀請作者林秀娟講座蒞臨指導，與會還有邵副院長、醫療事務室方素秋主任；2021年在方主任的帶領下，醫療事務室的夥伴加入，一起讀「心理韌性」這本書，邀請心理治療師加入做啟發正念的相關活動。2年下來，跨科室的分享讓彼此了解業務上的共同難處或異處、對於彼此之間有更深的認識，而不再只是點頭微笑的禮貌之交、讀書會上分享的訊息，為彼此帶來不同思維…讀書會的好處太多太多，無法一一細說，每次讀書會最讓人期待的是講座的指導與分享，令人如沐春風，欲罷不能。今年，我們要挑戰增加閱讀的書量，先辦了書本推薦票選，每個人推薦一本書，投票選定5本書，以2個月為一期作導讀及分享。票選之後，才知道原來書本的推薦者是擔任組長，帶領小組討論並做導讀分享（有種上賊船的感覺…），夥伴們各自認領有興趣的書目，在分組過程中就自動納入不同科室的組員，面對初次的合作關係，大家都有些忐忑。

選書之後2個月，就開始今年（2022年）的讀書會，第1本「年輕人，想什麼？當個主管也太難了！」，推薦人就是我，順理成章地成為組長。在準備小組討論的過程中，先爬了好多關於讀書會分享方式的文章，要讓組員們無負擔的讀，並分享這本書帶給自己的啟發或共鳴；更希望參加讀書會的夥伴能收到組員們融會貫通後的精華，且能激發更多的想法，為此，真是愁煞我的腦袋瓜子了。討論之後，決定大家一起讀過這本書，再依內容章節適量分給負責組員做分享，而我組長的功能就是負責導讀、串場、引導討論，決定簡報模板呈現的內容大綱，訂定交回簡報的日期由我做最後一致性的修改，再看到組員交回的簡報檔，都有每個人各自的風格，從風格可以聯想到本人，很有趣！

我們選的這本「年輕人，想什麼?當個主管也太難了！」，結合傳統奇謀「三十六計」中的謀略方法和現代企業管理的方法，分別從選才、用才、管理、賞罰等方面，總結了成功企業用人的經驗和教訓，既有一般的原則，又有具體的實施方法，看起來是主管在「用人」上的好工具書。實際讀了這本書，才發現根本沒有那麼簡單，本組夥伴們分享，此書綜合融會國內外的古今時事，全書以「三十六計」作為架構，提到許多戰國時代、三國演義、外國的歷史故事，讀起來相當生硬，還要帶入個人擔任主管職涯中的經歷分享10-15分鐘，讓這一群娘娘們很是頭痛。讀書會當天，人手一份密密麻麻的大抄，哀號著要個人獨唱10-15分鐘不可能、辦不到、好緊張、會結巴、手腳冰冷、腦袋一片空白…我都笑笑地說，放心！開始講了之後，就會忘記時間、忘記緊張、自然而然地侃侃而談。事實證明，夥伴們的擔心都是多餘的，說得行雲流水、欲罷不能、時間根本不夠用。藉由讀書會，讓我有機會去集合不同單位的夥伴、在準備過程中與不同的人溝通交流、規劃流程架構，支持與激勵組員，在讀書會上檔讀讓夥伴聚焦主題之中、進入這個氛圍，是一次很棒的成長經驗！