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提問力與師生關係改變

中華醫事科技大學 ❙ 朱立寧實習指導老師


提問力是一門很專精的學問,能促進學生思考和進步,更能促進師生合諧與共同成長。本文推薦書籍:精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題!並應用其中提問公式包括診斷型提問,策略型提問,同理型提問,衝突型提問等以臨床學生常見兩個情境模擬提問力實際應用範例,供各位先進參考。

一、許多學生對一個學生感到排斥,由組長向老師反應,沒人想和她一組和共同進行團體作業。

提問力模擬示範:

  1. 怎麼了?是有發生過甚麼事嗎?是在學校就這樣還是實習才發生的?(診斷型提問)
  2. 那你們希望老師能做甚麼?(策略型提問)
  3. 如果是你陷入這個困境,你會希望知道這件事(被排斥)還是你會希望別人用甚麼方法讓你知道,你會想知道嗎?知道後你覺得你要怎麼做?你覺得落入這樣的情況是可以改變的嗎?(同理型提問)
  4. 你覺得他有甚麼樣的表現,你才會覺得他有改變或較願意接受他?(創意型提問)
  5. 我想一個人可以被大家討厭和不喜歡,一定有她可以檢討和反省的地方,你要不要說說看主要是甚麼樣的事件讓大家慢慢不能接受她(搭橋型提問)
  6. 我想我們實習主要是平安,有學到東西,然後就各奔前程,而目前她是必要的存在,不可能大家都一組,活動她一個人,所以我們要不要想想怎麼互相溝通合作,完成目標?(任務型提問)
  7. 你確定是所有的人都沒辦法和她合作嗎?每一個人?他們每個人是怎麼跟你說的(科學型提問)
  8. 無論如何非常感謝您能善盡職責讓老師知道同學問題,只是我們要現在把話坦開說嗎?畢竟我們現在人多,她只有一個人,那麼明顯好嗎?我們要這樣做嗎?如果真的不小心造成傷害,未來我們會怎麼回憶這件事?真的沒有更好的辦法了嗎?還是我們再想想有沒有更完美的做法?(遺產型提問)


二、精神散換,學習力不佳,同學們會主動跟老師單位問早,那學生從頭到尾沉默,問問題不回應,考試分數低,態度疏離,禮貌性不足。

提問力模擬示範:

  1. 怎麼了?實習一周了,老師有觀察到你,很少跟人問早,問你問題也不回答,怎麼了嗎?(科學型提問)
  2. 有發生甚麼事嗎?還是在學校就這樣?只是在臨床進行病人照護除了身體還有心理,老師還是會希望你能跟病人問早,表現禮貌和願意照顧的心意,你的看法呢?(診斷型提問)
  3. 很多年輕人或許比較沒有問早習慣,老師想你也沒有,所以才在開始時就有這個要求,希望同學能做到,你覺得對你有困難嗎?覺得做不到的原因,能讓我知道嗎?(搭橋型提問)
  4. 我看你的考試分數很低,精神也不好,這樣的狀況,我們可以改善嗎?你都這樣嗎?還是有發生甚麼事嗎?只有我說嗎?還是其他老師也有提過?那時你怎麼處理的?後來呢?那現在呢?你覺得你要怎麼做?(策略型提問)
  5. 對未來已經有規劃了嗎?走護理是自己要的嗎?可以想像10年後的自己嗎?你覺得你在做甚麼?心情怎麼樣?是自己要的生活嗎?若你真的走護理這條路,你覺得病人會怎麼形容你?還是你希望自己怎麼被形容?(遺產型提問)
  6. 你能想像,病人生著病還要擔心你今天心情好不好?怎麼都不講話,好像除了擔心病情還是擔心你會不會怎樣?是你,是要一個有活力笑容陽光,學識滿檔的護理師照顧你,還是一個陰鬱不說話,一問三不知的護理師照顧你(同理型提問)。
  7. 你這樣對問問題都不回應,讓我很不舒服,不知道你是沒有聽到還是怎麼了?你可以說說看怎麼回事嗎?(衝突型提問)
  8. 你覺得你有甚麼特質或優勢可以勝任護理師這個職位?(面試型提問)。


參考文獻

  • Frank, S., (2018)‧精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題 !風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局(林力敏譯) ‧三采。

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