ICN策略與護理工作實踐
你有使用過ChatGPT，尋求過一些生活上的小問題，甚至當你在工作上、情緒上遇到困境與挫折時，曾經尋求過他來解套嗎？有沒有想過ChatGPT這個科技智慧曾幾何時可能或取代很多人工？
科技、人工智慧不斷與時俱進，然而自然災害、政策甚至是戰事使醫療環境日益複雜，護理人員在健康照護的挑戰，無疑是在前線領導的重要力量。然而珍貴的人力資源卻因醫療環境的備受威脅甚至貶抑，使付出成了理所當然。護理人員處在此環境下亦開始對專業角色產生動搖，質疑認同、歸屬以及成就感。故永續經營之於地球、永續人力之於護理。
在80、90年代台灣的護理人力一直都是豐裕的狀態，然而隨著環境變遷、災害、新興傳染病、少子化及高齡化社會的到來，這些變遷一直不斷的在考驗人力的變動，新興產業的崛起，似乎也在傳遞一個需要在醫療環境與人力變動的微革命。南丁格爾誓詞中提到「盡力提高護理之標準」，然後這句話的背後非常值得去省思的是，護理人員如何在不段變遷的環境下、醫療提供的資源及時代背景下，真正的一直不斷提高給接受醫療照顧的群眾有品質的照顧福祉，我想首要的就是提升護理人力的富足。
在ICN提出「投資護理之醫療策略」，便讓我有非常深刻之共鳴，曾幾何時我們在守護健康的時刻有思考過，如何使護理專業被優化、肯定的定位在醫療環境中，我想專業形象與態度的建立無疑是不二法門。然而這些都是能通過訓練被潛移默化的。醫療機構中，護理人員於健康照護的人員比例佔多數，專業教育學程培育，如政府、醫療機構能額外提供職涯發展設計的學程，我想更能提升護理人員對於其角色的成就感及歸屬感。曾在一篇文章讀到未來職業的中趨勢其中使我腦迴串連的關鍵是：人共智慧（AI）、自媒體、心理諮詢、健康管理，這些宛如像是使用Instagram中的Hashtag一樣，就像一個連結模式、一個投資的工具，我想也是ICN其實不斷地在拋磚引玉推動全球的護理人力規劃，如能通過這些產技合作投資在這個重視健康管理的E世代，也許是以小博大，但我想護理人員的價值感之於大眾、之於自己肯定會與日俱進。
護理師就像是銀河系的小星星，微小卻明亮，按著自己的節奏及固定的軌道運行，沒有任何可以撼動他們，即使在黑暗中依然以匯聚的力量讓整個宇宙閃閃動人。願即將進入身處AI世代的的護理師們可以成為富足有力量的行星，繼續照耀著宇宙。
