103年佳里奇美醫院護理主管共識營參與心得
踩著輕鬆的步伐，我們一家人來到了奇美農場。一到現場，映入眼簾的是「奇美醫院護理部主管共識營」的紅布條，感謝主任及兩位督導邀請專科/資深護理師參與，在目前的護理臨床工作來看，我們的角色是醫療與護理的最佳橋樑，也是提升整個護理工作能力的一個環節，所以這場活動，專科/資深護理師也參與了。看似嚴肅的活動，此時身旁傳來的是小孩陣陣地笑聲，還有大夥熱情的招呼聲，緊接著由雪芳姐帶領著大家扭腰擺臀的熱身操活動，原來大家卸下制服是這麼的活潑啊！
整個活動設計的很貼心，員眷的部分有園區生態導覽，孩子們在農場內玩耍，認識園區內種植的蔬果及飼養的動物。中午大家就分組烤肉及焢土窯，感謝工務大哥的幫忙生火，讓大家可以順利烤肉。而最令孩子們開心的，莫過於是焢土窯前的食材準備，每個人就用泥巴把食材包起來，其實說穿了，小孩們樂在玩泥巴吧！到了下午的時刻，終於等到開土窯的時間了，大家懷著興奮且肚子餓的心情，期望著享受美食。誰知土窯一挖開來看，慘叫聲四起，哇！哦！不會吧！竟然都半生不熟的，還有完全沒熟的。大夥還自嘲說，我們會不會集體掛腸胃科啊！還有人風趣的說，還是要吃焢土窯的，附送止瀉劑啊！而最後這些半生不熟的食材，除了進烤盤烤熟外，其餘的就讓大家帶回家下鍋處理囉！還有同仁的爸媽，直接現場教學如何運用簡易的分法，將這些食材烹煮，也學習到另一個知識技能喔！
而我們在小木屋內以「世界咖啡館」的方式，大家一同來集思廣益，如何達到我們的年度目標。我是第一次參與「世界咖啡館」型態的活動，我的感想是，整個過程是很輕鬆的，每個組員也都很踴躍發言，也不吝嗇提出建議，因為我們有相同的信念，就是朝著成為最佳的護理服務部門及幸福正向執業環境，引領護理議題，貢獻發揚護理專業精神，運用關懷把病人及同人照顧好的目標願景前進。而綜合大家的意見，今年護理部的年度目標推展策略有：
1. 提升專業照護能力：系統化特殊作業輔導、優化在職教育課程、強化臨床教師教學、深化教學相長與批判性思考能力。
2. 推展CI-Care服務：依單位照護對象需求設計服務模組、運用情境學習教育應對與關懷技巧、由人員關懷出發建立關懷服務文化。
3. 建立全人團隊照護：建立常見疾病(照護問題)團隊合作Protocal、醫療護理分工明確互相補位、善用團隊交班機制、主管營造團隊合作氛圍與建立制度、專科護理師主責醫護病溝通與專業教育、由急診即啟動延續性照護計畫。
4. 推動安全的醫療環境：建立安全照護標準、落實臨床可行可控、著重管理領先指標；異常發生控管災損、回饋單位即時改善、經驗擴散全面預防。
5. 提升護理人力應用效能：單位共識分工合作文化(如：Team care)、簡化交班行政作業(著重協力臨床照護)、採用病房聯防機制(鄰近單位、照顧服務員合作)、簡化無效作業(如：轉床頻率)、教育有效率的工作技巧(時間管理達人經驗分享)。
很開心參加這個我定義為護理部家庭日活動，也謝謝我家老公帶著兩個小寶貝一同參與，中午的烤肉也多虧有老公的服務，讓整組的同事跟小孩肚子飽飽的。女性在職場工作，回到家要照顧家人，如果沒有很好的家庭系統支撐，女性主管是很難將其角色扮演很好的。護理的女性主管藉由這樣的活動設計，創造了雙贏，可以有共識為醫院發揚護理專業精神，運用關懷把病人及同仁照顧好，同時家人的參與，也更支持我們在職場上的努力，更認同我們的工作性質，讓我們沒有後顧之憂，支撐著我們勇往直前，將護理專業發揮到最美的境界。
