翻轉迷茫

醫療業的護理精神，專業與能力絕對是從業的主軸，尤其在面對繁雜的事務之餘，我們都趨於選擇更高端的技巧，設定好目標，然後開始努力及學習，這等思維固然沒錯，但在執行上，其實可以更精準。

不管生長在哪個年代，或處於哪種環境，在我們成為明白人之前，似乎都會遇上同類型的高牆與迷茫，於是我們就會開始去思考，是不是勤奮上出現瑕疵，還是先天限制了後天，接著開始進行一連串的整合與修進，目的就是為了讓自己學會翻轉與掌舵。

但是，社會科學的進化理論告訴我們，如果只是在高價值區外進行水母漂，進拱門之前，找不到的重點，永遠還是找不到。

把事做對，不如做對的事，這句話將會是翻轉迷茫的骨幹。

同等級付出，有人成功，有人卻淪沒，遇到這類問題最靠譜的解釋，就在於我們如何氧化問題本源，如何還原高效學習。

換句話說，在面對護理工作不易解鎖的關卡時，我們必須存有一個極強的目的性，用一個既簡事又略引功利的方式，迎刃細解，這將會是一個提高認知和製造效率最迅捷的工具。

沒錯，聰明的各位一定窺出上文其意了，身處高壓的職場環境，解決問題和擴展資源的戰略，我們一定要懂得躍遷的邏輯，甚至超越。

頭部效應的解碼，冪律分布的探索，就是轉化知識為應用的要件。

別以戰術上的勤奮來掩飾戰略上的懶惰，箇中翹楚，一語道盡。

大數據的分析，行為能力洞察，密度看似不同，其實資源高度集中，針對這項邏輯，我們可以得知出一些訊息。舉例說明，遇上一台罕見手術，身為專責，大致會採取以下措施，疾病和解剖的知識擷取，術前準備和術後照護的重點措施，還有與主刀者的避錯協調機制。

於是在面對這類罕見刀別的過程中，我們就能快速建立起目標導向，及時回饋，以及最近發展區，接著解決了因不懂而恐慌、認知後馬上可以應用，還有習得高效率的職場發展。

更明白地說，拿到一本書，並非都得從第一頁開始讀起，資源的分配，目標的設定，這樣的知識結構選讀，絕對會是一個更好的方法。

護理不能開外掛，所以內在本質的修練提升與否，會決定護理人改變的弧度。單打獨鬥的時代過去了，學會整合才是王道，知識亦是如此，在終身學習與跨領域學習的論題當中，把腦中豆腐花的知識應用IPO系統熬煉成礦，不僅對人生日常的實務有所助益，更能集氣放大絕，清晰且明白地，躍上首席。

翻轉迷茫，解決複雜問題之際的控制點，就在於進化，首先我們必需確切知道這並非是直線定律，也就是說控制知識源頭的所有佈點，不僅單點可控，且多層佈點層層可控，概念如同目標折射，在不同的階段做偏離直線的行動有時更好，其實這就是我們在護理從業最該學習的切入點，了解各式各樣有可能會發生在自己身上的問題複雜性，然後用成熟的態度，選擇專注，降低阻力，應對其問題。

理解迴路，擺脫失控，不一定要走直線，但起碼不會停滯不前。

聰明比不過別人，勤奮也排不上前頭，但是在這個知識資訊霹靂大爆發的時代，我們如果覺得自身發展不甘平庸，那在前進行為整合及思維優勢的金山前，你應該選一本可以長期閱讀的經典，利用效仿他人及利用規律來發揮優勢，快速讓自己升級且趁早出發。

在好的時代，做更好的準備，然後循著自我心智模式的糾結點，聰明地勤奮，接下來，我們就可以在學習躍遷的領域大開腦洞，盡情地享受知識帶來的紅利了。