某天,收到一封單位寄的e-mail,標題已經記不清楚了,但內容卻讓人想忘也忘不了:原來阿長今年希望我報考小組長甄選考試…在經過了一些掙扎以及與家人商討後,我選擇往前踏出這一步報名了考試,也很幸運的通過了筆試及小組長行政管理訓練課程。
想想,投身在奇美一眨眼也10年了,4AICU更是我畢業後第一份工作,數不清到底陪伴了多少慢飛天使度過各種難關,在他們1gm,2gm,3gm…緩慢的成長過程中,我也一步一步的在累積經驗及能力,老實說,我熱愛「臨床」大過於「行政管理」,我很享受埋沒在忙碌的臨床工作裡,把臨床份內的工作做好、做滿、甚至看著病人病情好轉,轉出ICU是非常有成就感的,如果沒有阿長的鼓勵、單位同儕的認同、家人的支持,我可能永遠不會嘗試要用leader的身分繼續我的職場生涯,因為大家都心知肚明,這個身份的進階,代表著很多的改變 : 不能單純的只做好臨床工作,要開始學習護理行政管理、需要當起學妹們的靠山、多了比較多的課程或會議、犧牲了些陪家人的時間等等…上述聽起來似乎只有缺點而沒有好處的改變…
也確實在這幾個月的小組長行政實習,我真的花了比往常更多的時間在職場上,但是,當我開始用新的身份、新的角色去處理事情,發現到以往的眼界是狹隘的,且比較不會變通,經由阿長的帶領以及單位資深leader給我的建議下,開始學著要去看每件事情的點線面,面對臨床的突發狀況,身為leader要如何處變不驚、如何與醫療團隊做出最和諧的溝通、與同儕相處模式的調整、如何在「臨床」與「行政」中間做到最好的拿捏等。
我知道未來要面臨的挑戰會接踵而來,我會盡最大的努力把這個角色扮演到盡善盡美,不會因為身份的改變,就忘了我當初選擇護理的初衷。
