重心出發
踏入奇美已有16年的歲月，第一次的管理經驗，是92年考上小組長那年，當時我對管理的概念侷限於護理部舉辦的小組長行政管理訓練，除此之外，不論是計畫、命令、控制、協調或是溝通等概念，幾乎未曾自我充能與學習；去年在家人的支持及小孩的期盼下，順利錄取主管徵選，一則喜一則憂，喜的是突破自我，達成家人期盼，憂的是，我該如何才能勝任稱職的主管；我相信好主管不是天生的，需要學習與磨練，每位主管的管理歷程會經歷不同的人、事、物，但絕非一切順心，取決自己能否從中學習與成長，擷取自我或他人失敗經驗做為借鏡，甚至更懂得找尋標竿學習對象為自己建立一面可以學習與成長的明鏡。
此外，我相信可否成為一位好主管跟個人的聰明才智無關，而是跟個人特質與後天歷練環境有相關，這也可以說明成功的人都是經歷許多的磨練之後才會有所成就，套用孟子的名言：「天將降大任於世人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、行拂亂其所為，所以動心忍性、曾益其所不能」，相信未來有很多的考驗等著我去突破及解決，不是每個人在當了主管之後，就一定能成為稱職的主管，未經歷練與成長，那將會失去發展機會而消失於職場之中。
衷心的感謝在副護理長的訓練期間有上層主管不吝教導及協助，更感謝單位同仁的愛戴及支持，讓我順利的通過評核；未來之路還有很多需要我去學習，我會隨時提醒自己不可太過自滿、不可情緒化、要懂得言辭、要懂得為團隊負責等，當上了主管才發現，要當一個好主管不是用說的，而是要用心用頭腦去做，我會「重心出發」，做一個正向、懂得關心屬員及創造懂得讓屬員能發揮潛能的工作環境；管理是一段很漫長的路程，未來我會努力用心帶領屬員們的心，凝聚團隊的向心力，攜手達成公司組織的目標。