供應室 王書基護理長
| 洗很多的是……器械 配很多的也是……器械 消很多的還是…… 器械 修理的保養的都是……器械 「缺很大」的更是器械、器械、器械。 |
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各位看官們,猜到我在哪一個部門工作了吧!每天都被器械追著跑,且常常都是在時間壓力下進行,儘管事情一樣可以完成,但總是驚險萬分,想要從容優雅其實很難,那就是--供應中心。
我的顧客有醫師、護理師還有單位的同仁,必須竭盡所能把他(她)們都照顧好,間接的才能把病患也照顧好,所以只要由我單位供應之器械、衛材都要把關,就套句廣告詞「我供應你放心」。
藝人、明星及有名望的人,出席公開場合最怕的、最忌諱的就是「撞衫」,而我的工作卻每天「撞器械」。凡事有了緩衝,就不至於產生致命的危險,有時只要幾口深呼吸,就會讓人穩住陣腳,但「撞器械」卻不是深呼吸就可解決的事,因它會產生致命的危險。
我們要牢記的是「小小的改變,不同的結果」、「凡事有緩衝,就會有圓融」,只要願意成果自然就會在轉彎處等著你。
為了上述的信念、為了人力的靈活調度,為了增加器械的週轉,也為了跟上資訊時代,在2009年全面實施手術器械條碼化,讓所有器械的動向、數量、效期以及出庫後有用、未用皆能正確且迅速的掌控,減少許多不必要之電話查詢和人工作業,更增加器械管理的透明化。
管理當然不單只是條碼化就可解決,組合器械包盤時,要注意是否咬合不良、偏斜、倒勾還是破損斷裂;當器械壞了、不利了、不夠了、報廢了,要如何因應、如何配套、如何替代;當報廢時要如何請購、如何驗收、保固多久等等…,這是我工作中時時面對的課題。
真的就這樣,因為工作我的心情有時跨越不過去,像是股市投資人不樂見的走勢圖一般,「微幅震盪持續向下整理」,縱使這樣難免還是會有一些感受,雖然是負面的、不好的,但這是我的感覺。
100,美好的數字,圓滿的象徵,重要的里程碑!100年,整整一世紀,歷經如此長時間千錘百鍊而屹立不搖的人、事、物,絕非泛泛。雖然過去的、過不去的都還會再繼續發生,但正向工作態度能帶你走向截然不同的未來,也能讓你輕鬆達陣得分,也許下自己的「建國百年新目標」,做起事來游刃有餘,在職場中如魚得水及多添些許自信。
