佐理技士　林建裕副組長

　　從長庚醫院手術室事件後，院方也開始慎重的思考如何處理這相同的問題，整個轉型過程，為了達到三方全贏，（1）院方：符合相關法律政策；（2）病人：能提供更好的醫療品質；（3）員工：確保員工工作權。故院方於98年決議，所有手術室佐理技士最晚於104年考取護理師執照，及99年入學前未考取護理科系者，統一於99年底前轉任其它單位，也因此項決議，導致單位人心惶惶，人人自危，心中的不安可想而知。突如其來的衝擊，使得大家手忙腳亂，忙著思考自己的未來，忙著收集各學校的報考資料，最後總算是皇天不負苦心人，單位至今已有18人在職進修護理系(66.7﹪)，達到當初設想的閾值(62﹪)。

　　 由此事件也真的喚醒自己，或許過慣安逸的生活，早已在不知不覺中喪失了鬥志，不曉得規劃自己的人生，只求溫飽吧！不想、也害怕做改變吧！因為改變就得重新適應生活、面對不同的壓力，不同的挑戰。單位人員其實不多，編制30名，實際27名，重大事件來臨時，可謂三國戰亂，何以如此比擬，待我說分明。

　　 現今可分為三派：1.不讀書人員(東吳)、中華夜四技人員(西蜀)、美和大仁二技人員(北魏)。彼此之間關係其實與三國時代相似的，三國鼎立互相牽制、互相平衡，各取所需。但又想從別國獲取利益，使自己更強大富有。臨床上的業務必需靠這三族群共同合作才能順利，缺少任何一方都會有所問題，但因為各進修人員就讀學校不同，上課時間也不同，須思考在排派班上如何安排才能讓進修人員順利去上課，但因為進修人員須兼顧上課、工作、家庭壓力，故在班別上及工作調配就變得格外困難，雖然還有9位沒有意願讀書的人員，但也得兼顧他們的權益，任何一方要多一點福利，勢必要侵犯到其他人員權利。真的不容易！

　　 協調過程，人員間衝突不斷，每個人都需要同時面對三方壓力。或許都累了吧！忽略因為有單位才有個人的存在，忽略了存在的價值及意義，只重視自己的需求不管單位運作；這是本末倒置的。在協調過程中，一直跟大家說明此觀念，但壓力來時，部份人員就無法理解及體諒，這也是造成衝突最大的原因。

　　 單位到目前的協調模式為各學校及未進修人員各推派一名代表，每次有議題要討論時，也請幾位代表匯整各族群意見，先行溝通，初步共識後，再提到病房會議決議；雖然也發生病房會議決議後，要實施時又面臨少數人員有意見，但基於已在病房會議決議，故只能照大家會議決議實施，又再次勞煩督導進行協調，內心真的是五味雜陳。由此事件，以後病房會議大家決議的事，似乎不再有共同遵守的默契了。目前似乎也想不到更好的方式去解決大家衝突的事件，我想時間應該是最好的良藥吧！

　　 今年已是院方規定第二年的時間，進修人員也已就讀第二年了，今年年底陸續會有四位大仁同仁畢業，明年會有三位美和同仁、一位大仁同仁畢業，再來就要102年及103年中華的同仁陸續畢業。在此希望所有進修人員都能順利考取執照，能有一份安全感，工作上能更愉快，對於沒有意願進修人員院方也能讓他們提早做準備，在工作生涯中能提早有所規劃及適應新工作環境，以減少年齡過長而再從新適應的困難度。祝福我們這一群佐理技士吧!（稿費請捐給兒福）