奇美醫院


林宏榮院長專欄

深耕臺南,健康臺灣
建構學習型照護聯盟 共創群體健康價值

2025. August

奇美體系三院區以「建構學習型照護聯盟,共創群體健康價值」為主題,憑藉深耕臺南厚實基礎與全體同仁投入所累積的醫療卓越實力,攜手高雄榮民總醫院臺南分院、洪外科醫院、仁村醫院、永和醫院、大安婦幼醫院、營新醫院等區域夥伴,通過衛福部「健康臺灣深耕計畫」第一階段(114-115年度)補助,持續朝「成為民眾最信賴的醫療體系」邁進。本計畫依循國家健康臺灣推動委員會所提出之「健康臺灣十八項目標」,以四大範疇作為推動架構,秉持「以人為本」的核心理念,落實「以病人為中心,以同仁為優先」的雙重承諾,深化全人照護、智慧醫療及無牆醫院的策略,各範疇核心策略概述如下:

(一)「優化醫療工作條件」:

基於「照顧好同仁,同仁就會照顧好病人」的信念,我們將凝聚醫療核心價值共識,導入員工價值主張,透過優質薪酬福利、差異化激勵與彈性排班制度,建立健康友善的職場環境,強化聯盟組織韌性,實現「聯盟共榮」。

(二)「規劃多元人才培訓」:

將建立跨專業、跨層級的區域人才培育機制,導入AI賦能的醫學教育體系與臨床能力評估架構,發展生活型態醫學、在宅急症照護、慢病整合管理、智慧科技應用及急重症區域共照等核心能力,透過智慧化職涯發展系統與創新培訓模式,達成「專業共訓」目標。

(三)「導入智慧科技」:

以負責任AI中心確保倫理與安全,推動影像AI診斷擴展至多種疾病判讀,導入數位病理與次世代定序強化精準醫療。聯盟將建置FHIR資料交換平臺,推動TWCDI標準與去個資分析,強化資安分級驗證與多因子認證,達成醫療資訊高級資安等級。整合穿戴裝置與AI風險分級建立代謝症候群數位護照,以HIMSS AI Smart Hospital為藍圖,實現「科技共照」願景。

(四)「社會責任與醫療永續」:

將醫療服務從院內延伸至社區,以綠色醫療概念,建構以社區群體健康網絡為核心的整合照護,減少高耗能的醫院醫療服務,擴展在宅急症照護與智慧居家復健,建立原住民文化敏感照護模式與強化偏鄉醫療可及性。對標WHO綠色醫院「盤查、減量、監控、創能」架構,進行碳中和路徑,推動ESG管理模式,建立醫療相關指標以及強化社會投資報酬(SROI),實現「友善共好」的永續典範。

本計畫將嚴謹依循衛生福利部相關規範推動,並善用每一分經費,確保資源發揮最大效益。同時,在體系與合作醫院間落實計畫執行與社會責任,共同建構以「群體健康」為導向的連續照護模式,為南部地區民眾提供全方位的連續性醫療服務、整合式急重症照護,以及涵蓋全人全齡的健康促進方案。期能藉由優化醫療資源配置效率,我們將持續邁向更高品質的健康成果,建構可複製及擴散的區域照護典範模式,實現全齡、全族群、全區的健康照護願景。

在此特別感謝三院區所有參與提案的部門、指導與支持的主管,及提供建議的同仁們,自年初起即積極準備計畫申請事宜,期間舉辦多次跨部門討論共識會議、提案會議、以及拜訪合作醫療院所進行交流與意見交換,凝聚各方智慧與經驗,才得以共同促成本次計畫順利通過。在計畫籌備過程中,我們不僅看見同仁們寶貴的提案,更見證跨領域激盪出的創新思維與團隊凝聚力,帶領我們回到原點思考醫療真正的價值,這正是奇美體系持續前行、邁向卓越的重要動能。



奇美體系健康臺灣深耕計畫各範疇核心策略圖


2025/02/14深耕計畫啟動會議