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參、會議
1. 雙月召開一次會議。
2. 主委或三分之一以上成員認為必要時
,可提請召開臨時會議
3. 會議由主委主持, 主委不在時得由主委指定成員中一人為主席。
4. 必須過半數成員出席才能成會。
肆、任務：
1.加強醫學中心『全方位醫療保健服務』的功能，並具體貫徹本院『與社區結合』
之理念，發揮醫療保健服務整體性與持續性之特質。
2.結合院內相關單位之資源整合、醫療團隊，運用社會資源。
3.積極推廣社區醫療服務及公益活動以回饋社會，建立以本院為中心之整合性醫療體系（IDS）。
4.追蹤相關之推廣案之進度及單位間之協調，以避免資源浪費。
5.對實踐無菸醫院之承諾及監督並負責無菸政策：拒絕一切菸商之贊助或委託，各部門之主管與監督者有落實及遵守政策之責，並應指導所有員工扮演其在政策實施與監測之角色。
伍、工作任務
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項 目
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任 務
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1.社區健康營造中心
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1.舉辦社區醫學講座、義診…等活動
2.社區資源的整合
3.協助民眾執行健康促進行為
4.社區志工之參與
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2.社區醫療支援
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1.落實預防醫學的功能
2.推動社區健康服務
3.社區民眾與醫院的橋樑
4.全方位規劃醫療保健服務整體性與持續性
5.推動奇美之友聯誼會
6.服務弱勢團體
7.廠醫、校醫、獄醫之推動
8.針對新移民、外籍勞工、外籍家庭照顧者、外籍志工擬定關懷計劃。
9.承辦中央健保局「將軍鄉偏遠地區健保醫療計畫案」
10.策略聯盟的推動
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3.社區活動及志工招募
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1.舉辦社區活動（如：義診、醫療諮詢、講座）
2.舉辦團體工作（如：美棋俱樂部、燙傷病友聯誼會…等）
3.教育訓練
4.志工招募及訓練
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4.青少年保健門診
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1.至學校、高關懷機構為協力示範青少年保健團體。
2.家醫科青少年保健門診為核心工作團隊。
3.結合志工團體共同推動『衛生教育、健康促進與傷病預防』工作。
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5.老人健康關懷小組
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1.院內：對象為退休員工，以繼續凝聚醫院向心力。
2.院外：老人課程、志工課程（老人課程進行時能夠陪同一起上課）、設計個人健康管理手冊
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6.無菸醫院推動小組
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1.緣由：此計劃案是由國民健康局委託台灣醫務管理學會執行100-101年之「無菸醫院評核與區域網絡發展計畫」 ，擬將「歐洲無菸醫院網絡」之輔導原則與精神導入台灣。
2.自我檢核表：無菸醫院的發展基礎是「歐洲無菸醫院守則」，ENSH依據其
10 項標準，發展出無菸醫院的評核標準及自我檢核表，計42個項目。
3.本院配合台灣醫務管理學會之事項：
（1）填列會員申請表、計畫書及自我檢核表。
（2）參加國內專家醫院實地訪視輔導：依據【標準條文及自我檢核表內容】逐項著手準備，配合實地訪視的業務。
3.於100年6月3日成立無菸醫院推動小組，為落實無菸醫院的政策，請相關單位配合辦理，共同協商無菸政策。配合單位有企管部、人事室、社服部、資訊室、總務室、護理部、公共事務室、醫療事務室、社區醫療部、安全衛生室、外包品質管理委員會。
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7.南區醫療網執行中心
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南區醫療網含括雲林縣、嘉義縣、嘉義市、台南市等四縣市
1.99年度起由奇美醫院擔任責任醫院，工作重點包括提升病人安全與醫療品質、醫療機構施行整合性照護與雙向轉診制度、基層醫事人員繼續教育及非醫事人員教育訓練、重症醫療、緊急醫療、身心障礙、性侵害處理等醫療資源整合事項。
2.100年有六大工作項目：共有23個子計畫
（1）設置該醫療區域醫療網運作之功能性行政單位。(奇美)
（2）協助辦理醫事人員繼續教育及非醫事人員教育訓練。(雲林縣、嘉義縣、嘉義市、臺南市)
（3）提升病人安全與醫療品質，建構以病人為中心之照護模式。(雲林縣、嘉義縣、嘉義市、臺南市、奇美)
（4）選擇特定醫療科別或疾病，推動整合性照護及建構雙向轉診網絡。(雲林縣)
（5）配合法規或政府政策推廣、輔導或宣導項目。(嘉義縣、奇美)
（6）其它發展特色項目：評估區域內醫療需求，選擇特定醫療科別、疾病或適當項目辦理，至少辦理2項。(奇美)
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8.事務局
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1.協助委員會的行政業務
2.委員會舉辦的講座安排
3.協助、督導各組作業與進度
4.開會通知及聯絡
5.訂定餐點及撰寫會議記錄
6.會議簽到及設備準備
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陸、開會時間：雙月第二週的星期五開會，如有臨時特殊議題將另擇期通知開會。
100年開會日期：2/11、4/8 、6/10、8/12 、10/7 、12/9
柒、每月社區活動內容公佈在奇美醫學中心首頁「活動快遞」
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